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学习研读《校长工作“十个早”》心得体会
做好“十个早”,推动学校高质量发展
学习了《校长工作“十个早”》后,感受颇深。我认为,这“十个早”是对校长提出的十个最基本的要求,也应该成为每位校长干好工作的基本遵循。尤其是我县正在大力提高教学教学质量,努力提升群众满意度的当下,具有十分重要的意义。
xx市xx学校校长xx就是校长“十个早”的典范,他每天早上5点50分准时来到校园,6点,起床哨声响起,他就走进男生寝室里,朝着楼道喊:初三学生起床了!初三学生起床了……”,朝着女生宿舍的窗户隔空吼几嗓子:“初三学生起床啦,起床啦……”,然后,他亲自带领学生跑操……
王校长坚持叫早、陪跑5年,被人民日报和新华网点赞。
作为一名校长,尤其是一名小学校长,更应该塌下身子,时时早,事事早,与老师和学生在一起,共同把学校工作干好。
除了早到校,在具体工作中,作为一名校长,要及早统一全体教职工的思想,要让全体教职工知道,我们要建设什么样的学校,为了建设这样的学校我们需要做什么、怎样做。这样,有利于团结带领全体教职工拧成一股绳,劲往一处使,心往一处想,什么样的困难都能克服,尤其是在当前课改呼声高涨的情况下,可以克服课改过程中的所有艰难险阻。
统一了思想,明确了目标,就要有行动的纲领和计划,即“工作早计划,任务早落实,困难早排除”。在工作过程中,校长要带领班子成员领导教职工学会做计划,把远大的…………
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