交通投资建设有限公司2019年工作总结及2020年工作计划

内容预览：

2019年工作总结及2020年工作计划　　

xx交通投资建设有限公司　　

一、2019年工作总结　　

　　（一）2019年本部门（本单位）工作总体情况及突出成绩　　

　　2019年度，在公司各级领导的正确领导下，项目公司全体员工紧密合作，规范基础管理、制度管理，加强企业文化和员工队伍建设，努力提高党建工作水平，全力推进项目依法合规建设，基本达到了预期目标，为公司的稳步发展奠定了坚实基础。具体完成情况如下：　　

　　1.加强前期策划，全面落实集团批复条件，积极推进各项工作　　

　　为进一步提升公司投资项目管理水平，健全全面风险管理体系，项目公司根据《中国交建投资项目全生命周期策划方案-编制指南（试行）》及《苍南、xx项目初步策划评审会会议纪要》文件精神，积极组织开展组织管理体系、管理目标、风险控制管理、投融资及财务管理、合约管理、建设期管理、运营管理及后评价管理等策划内容，给项目管理提供具体指引。　　

　　2.加强项目履约，积极推进完善项目建设程序，为ppp项目依法运行奠定坚实基础　　

　　全面梳理项目建设程序涉及相关工作，积极主动与实施机构及行政监督审批单位沟通，核查核实环评、选址意见书、用地预审、节能登记、林地使用、文物保护、防洪评价、压覆矿产资源调查及登记、ppp项目入库通知书、航道安全影响论证、土地复垦保证金缴纳等真实性、准确性、有效性的查缺补漏工作；协调推进实施机构依法及时落实工程监理、施工阶段全过程造价控制咨询服务、勘测定界等招标采购…………

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