公司人居环境“四支队伍”管理制度及考核办法

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公司人居环境“四支队伍”管理制度及考核办法

　　为进一步加强程庄村垃圾治理，集中解决影响村环境整治的重点和难点问题，改善程庄村人居环境，创建宜居乡村，决定进一步深入推进我村农村家园清洁行动工作，加强各村保洁队伍伍管理，提高工作素质和思想素质，进一步搞好全村环境卫生，现就“四支队伍”管理制订如下制度：

　　一、工作制度

　　1.保洁员由公司聘用，服从镇与村的管理、分配、指挥，原则上每年选聘1次，每半年考核1次。保洁员必须按村里划分的责任片，完成好自己的工作任务，保洁率要达100%，做到及时收集垃圾，把户用垃圾桶、公用垃圾桶及村庄道路的垃圾送达垃圾池。保洁员要积极参加镇及村组织的各种环境卫生整治劳动，努力完成各项工作任务

　　2.为全面落实扶贫就业，激活内生动力，依据实际情况设立了公益性岗位、贫困劳动力队伍，纳入郭大桥卫生管理队伍，成立人居环境清洁队伍。围绕通村道路沿线、村庄周边和农户家庭环境卫生三方面，让贫困户等群体通过劳动感受环境整洁的喜悦，提升自己的环境保护意识，提升自己参与村容村貌、户容户貌整治的积极性。

　　3.党员队长队伍由全村八个村民组的队长以及党员组成，根据村划分的责任片，主要负责全村人居环境情况的日常监督与巡查，及时发现问题、解决问题。在人居环境集中整治行动、党员活动日等专项活动中，党员队长队伍要发挥出带头亮身份，践承诺争先锋的精神，积极投入到解决杂物乱堆乱放、垃圾乱丢乱倒、污水乱泼乱排的具体行动中，攻重点、克难点，带动保…………

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