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参加公司2020年班组长能力提升培训学习心得体会
今年七月,我有幸参加了为期七天的xx公司2020年第一期班组长能力提升培训班学习,收获很大。来自xx公司x家单位和兄弟单位xx公司的xx名班组长共同参加了培训学习。在开班仪式上,xx公司人力资源部主任殷切希望参加培训学员们认真学习,积极思考,学有所获,学有所成,结合实际和工作提升自身素能和班组管理水平。学员们都很珍惜这次难得的学习机会,课堂上态度端正、认真虚心,专注的聆听和热烈的参与讨论,浓厚的气氛把我们仿佛带回到了学生时代。
老师们的讲座形式新颖、内容丰富、风趣幽默、深入浅出,他们毫无保留的把学习和工作经验拿出来与大家分享,使我们受益匪浅。在前两天的课程中,资深培训师刘老师给我们讲授了“生产班组长管理技能”课程,将他从业近30年的经营、管理实战积淀悉心传授给我们,由浅入深地使我们了解了生产现场班组长的职责和作用,应该具备的正确观念与心态,班组长在工作中的5个角色、6项使命、7种类型、8种权限、9条戒律和10项管理技能。
接着是全国劳模、煤炭行业技能大师,xx集团xx队班长xx老师给我们传授他在生产一线22年的工作实践中总结的一套行之有效的班组管理方法“xx班组管理法”。勤动脑、勤汇报、勤沟通,心细、安排工作细、抓工程质量细,布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位,班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少,发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会,提高安全意识、提高岗位技能、提…………
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