某传媒分公司2019年工作总结2020年工作计划

内容预览：

x视传媒xx分公司2019年工作总结2020年工作计划　　

2019年，x视传媒股份有限公司xx分公司在xx市委、市政府和省集团公司的正确领导下，以“保和谐、重安全、夯基础、谋发展”为原则，分公司领导班子带领全体员工以为解放思想、转变观念、振奋精神，开拓市场为载体，对外提升企业形象，对内提高企业核心竞争力，千方百计促使分公司各项经营指标均衡、足额、全面完成。现将2019年工作总结如下：　　

一、以解放思想大讨论为契机，以经营工作为中心，“抓收入、抓市场、抓效益、抓发展”，做到开源节流、应收尽收，各项工作稳步推进　　

1、关于开展“解放思想、转变观念、振奋精神、开拓市场，首先，组织全体党员干部认真学习，领会文件精神，按照指导思想、目标要求、解决现存问题下手，目的是怎样把公司经营管理好。在会上从经理班子到党员干部依次发言，结合本部门实际情况，重点解决xx分公司所存在的观念问题、营销为维情绪化、下一步怎么开拓市场营销等问题。其次，各部门按要求主管经理参加由主任与员工开展大讨论，让每名员工树立敢闯敢试、敢打必胜的信心和勇气，“只为成功找办法，不为落后找理由”以积极进取的精神向市场进军、迎接挑战，创新营销模式，提高驾驭市场能力。再次，召开全体干部员工大会，打开员工思想的“总阀门”，切实把全体干部员工的思想统一到公司2019年经营管理工作会议精神上来，统一到公司的决策上来，使全体干部员工进一步解放思想，更新观念，牢固树立市场意识，坚决破除市场营销的畏难情绪，变被动为主动，切实解…………

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