公司工程技术质量部施工技术总结

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公司工程技术质量部施工技术总结

　　xx年以来，在上级领导的正确领导和无微不至的关怀下；在各班组的大力支持下；在监理单位、业主、设计单位以及各部门的协同努力下；并在公司系统的指导下；工程技术质量部门在工程技术质量监督、质量创新、质量创优、新开工项目策划等方面作了必要的工作，也取得了必须的成绩，并克服了一切不利因素，保证了项目工程建设的顺利进行。我们质量管理部门始终围绕项目的质量管理工作目标，认真贯彻落实，建立健全质量管理体系，落实质量管理职责，不断持续改善质量体系，将各个部门的相关质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，促进质量管理，并进一步加强现场质量管理，加大服务力度，已关键工序、新工艺和技术为重点，强化质量日常监督检查，查隐患，补漏洞，切实为质量管理目标保驾护航。由于制度不断完善，职责明确到人，项目部全体职工的质量意识都有很大的提高，实现了验收批次合格率95%以上，杜绝了施工质量事故的发生，确保了持续改善措施的有效落实，实现了质量管理目标。但仍然存在不足之处，我们将通过不断总结和分析对比，找出工作中存在的不足以便在今后的工作中继续完善和改善。一年来，我们主要做了以下工作：

　　一、建立质量保证体系，健全质量管理组织机构体系

　　自项目部组建成立以来，质量管理部门迅速建立质量、技术管理组织机构，并建立了以项目总工领导负责，质检科监督检查，各个部门实施的质量保证体系。

　　二、进行制度建设，完善质量管理制度。

　　为保证质…………

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