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新税务机构整合行政资源,提高综合保障和服务支持能力的思考
从1994年顺应分税制改革而分设国税、地税两家,到24年后国地税合并--这场涉及百万税务“大军”的机构改革,已满一年。这一年新税务机构的运行情况,正如王军局长所说:“国税地税征管体制改革困难比预想的要大,成效比预想的要好。事合、人合我们做到了,也做好了;力合、心合我们做到了,正朝着更加融合的方向去努力和发展。”挂牌一年来,税务部门不断优化税收机构职能和资源配置,提升了征管效率,综合保障和服务支持能力也进一步提高。
税务系统的综合保障和服务支持能力,可以说是税收工作的基础和保障,通过科学的管理以及严密而有序的执行,从而高效率的履行税收职能。对于整天与纳税人、缴费人打交道的税务部门来说,在日常的税收行政管理过程中,如何以最低的行政管理成本、最优的行政资源配置、最少的行政资源消耗,创造最大的行政效果产出和最高的行政管理效能,保障税收职能的正常发挥和税收业务的正常开展,对税务机关的整体工作绩效起着举足轻重的作用。提高综合保障和服务支持能力的核心就是行政资源的优化配置,即通过对税务系统内外部行政资源在时间、空间和数量、结构等方面的整合,来提高税务行政管理水平,以取得最好的社会效果和最优的经济效果。
一、整合税务系统内部资源,税务行政管理精细化。
通过精准、细致的行政管理制度、方法的设计和实施,不断细化责任,量化任务,落实管理制度,加大考核力度,营造优良的执行文化氛围,保障税务行…………
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