检察官增强责任感、提升执行力研讨发言：执行强不强，关键看担当

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检察官增强责任感、提升执行力研讨发言：执行强不强，关键看担当

　　“知易行难，行胜于言”，“大事难事看担当”。多年的工作实践告诉我：要想执行力强，必须敢于担当。

　　一、要有敢于担当的自觉

　　态度决定一切，自觉才能自强。“人生最苦的事，莫苦于身上背着一种未了的责任”“责任完了，算是人生第一件乐事”。作为一名党员干部，没有知责尽责的自觉，是谈不上有执行力的，更谈不上担当。对于工作，我始终坚持“守土有责、守土尽责”“干一行爱一行、干一行钻一行”，把不折不扣地落实好上级安排部署作为第一责任。我常常问自己和分管部门“为什么别人能做到的我们不能？为什么我们没有做得更好？”。这些年来，我所分管过的工作，大多都能取得较为明显的进步，有的还在短期内实现了由长期落后到领先领跑的“逆袭”。

　　二、要有敢于担当的能力

　　参加工作以来，工作岗位多次变动，工作角色多次变化。对于每一次变动变化，我都视作难得的人生经历和学习机会，尽量在最短的时间内进入角色成为能手，尽快地从外行变成内行。在办理震动全国的某新型案件时，作为新任分管领导，我带领办案组边审查、边学习、边总结、边提升，既办好了案子、又提升了能力、锻炼了队伍，办案质效得到最高检的充分肯定。

　　三、要有敢于担当的勇气

　　疾风知劲草，烈火见真金。担当，不仅意味着责任与付出，还意味着风险甚至牺牲。在县里分管信访维稳、安全生产和回市院办理大要案的经历，让我深刻地认识到：在急难险重面前，…………

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