建筑管理学院院长述职述廉报告

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建筑管理学院院长述职述廉报告

　　2019年度我担任建筑管理学院院长，全面负责本学院行政工作，一年来，本人在校党委校行政的正确领导下，在职能部门和兄弟院系的支持下，在领导班子及员工的大力配合下，本着“充实内涵，提升建管”的思想，以严肃认真的态度、求真务实的精神，履行岗位职责，完成年度工作任务，取得了一定的成绩，也存在着不足，现将本人岗位工作述职如下。

　　一、工作任务完成情况

　　根据年初的工作计划，完成师资建设目标、专业建设目标、教学管理目标、学生管理目标、校企合作目标，基本完成实验室建设目标，尚有部分实验建设需要进一步完善。到2019年9月，建管学院学生人数已经达到xxxx人，教师员工xx人。

　　二、工作成效、特色和经验

　　（一）加强专业与课程建设，完善工程管理类人才培养办学条件

　　1、以优质院校建设为契机，积极推进专业建设

　　以省骨干专业为核心，打造专业品牌。分批分层推进专业和课程建设，计划把工程造价专业打造成为省内有地位、国内有影响的拳头专业。完善“校企合作、工学交替、双证融通”的人才培养模式，形成以建筑专业管理员岗位任务为载体的课程体系，发挥信息化在教学过程中的应用，构建国家、省、校级在线课程三级教学体系。依托高水平骨干专业，推进国际化发展。

　　本人带领团队完成了建设项目信息化管理专业教学标准的编制工作，已经通过教育部行指委组织的验收。完成校级品牌工程造价专业建设项目验收；完成校级建筑工程管理专业资源库的验…………

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