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董事长在企业文化工作会议上的讲话
今年正好是xx集团xx周年,在这次企业文化总结会上通过每一个单位的汇报,尤其是企业文化办公室的汇报可以看出,所汇报的内容跟前几年我们谈企业文化的内容有了非常大的区别,也有了非常好的提高。尤其是这两年以来,我们在企业文化这一方面更加的把它当成真正助力企业发展的一个工作来做,应该说起到了非常大的进步。今年我们还获得了国家级企业文化先进典范企业,xx企业文化管理工作在学习这个大的企业文化体系内取得了非常好的成果,也得到了我们周边企业以及政府的褒奖,尤其是整个公司在推行卓越运营管理和创新文化双元文化的时候,企业文化在里边的作用和地位是显而易见的。
下面围绕企业文化的工作,我主要谈三个方面的事情。
第一,当前企业文化要重点解决五个方面的问题。
(一)xx的文化是卓越和创新,创新最大的特点还是比较散,所以如何把整个xx的企业文化真正做到系统化和科学化,这是下一步我们需要做的事情,也就是解决一个散的问题;(二)如何在发展过程当中与时俱进的去凝炼和升华,并且把凝炼和升华的精髓给予灌输和提高,这一点应该是这两年我们的强项,但是还不够,还是缺少着时间性跟不上来的问题;(三)通过推行卓越运营管理,我们也体会到一个企业的价值观、管理方式和方法如果不跟这个企业的流程和工作内容进行对接,要想真正的落地是很难的,所以当前的企业文化管理工作如何与工作和流程进行对接,这是面临的一个课题;(四)企业文化最终是为了企业效益。但是在中间阶段,表…………
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