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xx年11月,xx县农村公路规划建设管理中心接收到县委、县政府下达的帮扶xx乡xx村的扶贫任务。该村位于县境东北部山区,距县城xx公里,其贫困状况可以概括为“三多三少”,即外出务工多、老弱病残多、贫困人口多,硬化道路少、产业发展少、集体收入少,是典型的贫困村,帮扶任务极其艰巨,该怎么办?中心一班人不忘初心,牢记使命,创新举措,“精准”发力,实现了帮扶村天翻地覆的变化。
理清思路,精准施策。说干就干,农建中心一班人在“班长”的带领下,深入xx村开展调研,会同乡党委、政府,聚焦“2017年村退出、户脱贫”的目标任务,研究制定脱贫攻坚规划,确立“强基础、兴产业、改面貌”三大工作重点,从阵地建设到道路硬化,从农网改造到安全饮水,从集体经济到产业发展,从村容整治到农民思想教育,都制定了一系列行之有效的措施,从而理清了脱贫攻坚思路,找准了帮扶工作切入点。
夯实队伍,精准组织。认真研判村两委班子情况,在换届选举中将一批“能人”充实到班子中,深入开展支部结对共建活动,抓党员队伍发展,发挥了“一名党员一面旗帜”的带动作用。近两年培养返乡农民工党员2人、后备干部1人、“致富带头人”4人。实行驻村帮扶工作“一周一碰头,半月一调度,一月一汇报”工作机制,中心党支部定期研究驻村帮扶重大事项,“一把手”和班子成员轮流到村调研指导,保障驻村帮扶时间和经费,压紧压实第一书记和帮扶干部责任,加大督查考核力度,将考核结果作为年终绩效、评…………
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