采油厂管理区领导班子调整以来工作情况汇报

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采油厂管理区领导班子调整以来工作情况汇报

　　采油厂领导班子调整以来，管理区认真学习xx同志讲话精神，认真梳理工作思路，合理安排近期工作，主要开展的工作如下：

　　一、迅速行动，广泛开展学习xx同志讲话精神活动。

　　x月x日，采油厂召开干部大会。会后，管理区班子迅速组织班子成员学习相关内容和精神，并召集三室一中心和注采站负责人，集中开展学习活动。下周，各党支部将以“3+x”主题党日的形式全面加强会议精神的学习。下步，管理区将着重突出加强政治建设、加强班子建设，牢固树立党建置顶意识、决策创效意识和底线思维意识，提高领导班子建设水平。

　　二、双管齐下，以霹雳手段抓好安全清洁生产。

　　1.组织安全隐患大排查。x月x日起，采油管理区连续三天，组织开展了以安全管理、“三标”建设、井控生产、党建后勤等方面为主要内容的安全隐患大排查活动。安全环保组一方面严查安全操作规程及规章制度的落实情况，同时以四分销项、清洁生产的执行情况和硫化氢防护的落实情况为主进行现场检查。“三标”工作组重点考察各井站现场“三标”达标情况，拉网式检查辖区内站库、配水间、油水井现场，查摆问题隐患，明确建设标准，制定整改措施。后勤检查组重点对水罐、气罐、气管线及卡子、食品留样等情况进行检查，确保职工的民用气安全，饮食、住宿的安全卫生符合要求。此外，管理区还组织人员对分管住户的民用气安全情况进行检查，进一步规范住户家中报警器及警示牌的安装及使用，消除安全隐患。

　　2.加强安…………

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