公司生产组织优化管理诊断市场化对标成果评审会主持词

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公司生产组织优化管理诊断市场化对标成果评审会主持词

尊敬的***，各位同志们：

　　大家好，今天我们利用周六的时间，积极响应xx公司和xx公司在两级机关倡导实行六天工作制的安排，举行管理诊断成果评审活动。

　　前期，按照精准对标的要求，为切实找准影响和制约矿山改革发展的根本性问题，确定存在问题的主客观因素，制定强有力的措施及优化方案，促进矿山运营质量和经济效益的提升，我们在全矿范围内开启了管理诊断活动。根据矿深化改革及三年对标目标，先行确定了“生产组织优化”及“单位现金成本对标”两个课题，以参加公司管理培训班人员为主、矿专业线人员为辅组成管理诊断小组，结合矿业公司党组织结对共建及“大学习、大普及、大调研、大落实”工作安排，在摸清家底的情况下，与丰山铜矿党委结对，组织诊断小组成员前往丰山对标学习，小组成员利用空余时间，形成了生产组织优化管理诊断报告，现提交评审组成员及各位参会同志审核。

　　此次两个小组的管理诊断活动从计划到安排、筹备到实施，得到了矿业公司领导、专业线部室及兄弟矿山领导的精心指导与大力支持，而今天矿业公司的领导也莅临了我们的评审会现场并亲自担纲评审组成员，他们是：矿业分公司党委书记xx、矿业分公司副总经理成涌、矿业分公司副总经理xx。担任此次评审组成员的还有铜绿山矿领导班子成员。

　　在此，让我们用最热烈的掌声对他们的到来和支持表示欢迎和感谢。

　　此次管理诊断成果评审活动的主要目的：一是检验诊断小组一个月以来的工作…………

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