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高速收费管理中心2019年工作总结及2020年工作思路
2019年工作总结
2019年,在省高速集团的正确领导下,管理中心扎实开展“不忘初心牢记使命”主题教育,坚持高质量跨越式发展首要战略,勇于担当实干,坚持改革创新,全力保增长、保安全、保稳定,较好完成了各项目标任务。
一、紧跟重大决策,聚力任务攻坚
严格贯彻落实深化收费公路制度改革取消高速公路省界收费站的重大决策部署,扎实推进工程建设改造、入口称重检测系统运营、etc推广发行和收费人员安置四大任务,全面完成预定目标。
平稳高效推进工程建设改造。主动加强与建设单位协调配合,加强现场施工作业监管,平稳高效推进赣湘、赣闽界4个省界站收费大棚拆除、系统设备拆除与迁移、交安设施施工等工程建设,预计年底前实现省界站主体全部拆除、恢复主线正常通行的目标。
入口称重检测系统全部投入运营。在前期4个收费站试点运营的基础上,11月15日,中心全部收费站入口称重检测系统投入使用。各收费所全员取消休假,机关人员分班驻守收费站,做好政策宣传、保畅疏导等工作,确保入口稳重检测的顺利推进。中心组织收费站长专题培训,各所站开展了全员轮训,使全体人员了解入口称重检测系统运行原理及“治超”的重要意义。
切实加强etc推广宣传。106套etc门架设备安装完成,126条混合车道、24条标准化etc车道安装软件,开始与联网中心的联调。各所站主动作为,加强etc推广宣传,利用xx架、岗亭led显示屏、微信公众号、宣传横幅发布宣…………
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