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监理公司创建学习型企业征文:渐学,行之渐远
我们上学的时候老师都说要好好学习,考出好的成绩上好的大学,当我们真正考进名校的时候我们的学习动力已经在高中时候压榨完了。我们在大学的校园里经常会看到旷课、谈恋爱、挂科的情况。等到我们步入社会后身边的同事能够自动自发去学习的已经凤毛麟角,当然主动学习的人也是人中龙凤的人物了。
“晚上还要上自习,把我们当学生看了”刚踏进公司的新员工特别是大学刚毕业的员工都会发出这样的疑问。其实在九八年制定这个制度的时候我也曾持有质疑的心态。也想,都工作了怎么还要上自习啊!那时候公司刚刚成立,只有一个项目,人员只有四十多人,老总亲自带领人员担任驻地工程师。带着这个疑问我们制定制度的人员与老总进行探讨。我们提出不可推行的理由是人员结构都在三十岁以上,让他们上自习,很难管理;而且大家都在工地上跑了一天了,再让他们学习两个小时,是否会太累。
但老总说:监理是技术管理服务,我们的技术水平一定要比施工单位高,这样才能在项目管理的时候具有权威性。项目管理过程中会出现的问题,如果不在当天解决掉就会埋下质量、安全隐患。白天大家都疲于应付现场管理,不能静思,而晚上让大家静思、总结一天的工作这样也会不断的提升工程师业务水平。
为了推动这个制度的执行,老总离开舒服的办公室,到技术室参加统一的学习培训。我们邀请老工程师讲课,夏天还好,冬天沿海的温度是极冷的。因为当时条件有限我们就在技术室生了大火炉,大家围坐在火炉边进行技…………
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