内容预览:
纺织公司“互联网+工业”典型案例:生活馆o2o模式
一、企业基本情况
xx集团是国家大型精毛纺企业、国家高新技术企业、全国重合同守信用企业,“xx”“新xx”商标为中国驰名商标。集团始建于1985年,现有员工3000名,总资产10亿元,下辖精纺呢绒、毛条、绒线、羊毛衫、服装、皮鞋分厂,具有年产精纺呢绒1000万米、毛条5000吨、绒线2000吨、羊毛衫100万件、皮鞋120万双,各种西服、制服、休闲服150万套的生产能力,是公安部、解放军总后勤部、最高人民法院、最高人民检察院、司法部、国家税务总局、工商总局、铁道部等十多个部委制服面料定点生产企业,是公安部人民警察服装定点生产企业。集团为aaa级资信企业,拥有自营进出口权、羊毛进口经营权,通过iso9001国际质量体系认证、iso14001国际环境管理体系认证及职业健康安全管理体系认证。2014年1月,xx股份在新三板挂牌上市。目前,xx正准备在主板上市工作。
二、企业信息化建设情况
公司信息化建设先期采用的是环思软件集团开发的企业erp管理软件。引进erp系统后,公司进行了基本信息、管理维护、自定报表、物流管理存货、订单、采购、应收、应付、会计总账、自动分录、工单、物料需求等共15个子系统的上线实施工作,形成物流监控体系包括:原材料从计划到采购、检验出库,再到车间领用等一系列监控流程;原料库、成品库、备品备件库等库存数量进行查询。近年来,公司通过“两化融合”工作的实施,极大地加强了xx毛纺公司在面料及服装设计、试制、定稿、样衣制作、统计查询…………
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