各班组绩效工资考核办法

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　各班组绩效工资考核办法

　　一、目的为进一步合理分配绩效工资，调动职工的主动性、积极性和责任心，特制定此方案。

　　二、分配原则本方案以可量化的经济技术指标为基础，以班组绩效为依据，公平、公正、公开为原则，分配各区域的绩效工资（定岗加热6人、轧机8人、卷取5人、打包6人）。

　　三、班组共同承担项：产量、电耗、冷轧料屈服强度。

　　1、每月对本月由生产直接或间接影响的误时进行汇总按2元/分钟对误时区域进行处罚。（误时补充：精轧正常换辊时间定为25分钟，超出时间计为误时；点检发现问题时间为10-30分钟，发现不及时延误的处理时间计为误时；交接班上班问题未及时上报延误处理时间计为误时。（时间四舍五入）按交接班制度考核。

　　2、对节电不到位的区域按50元/次进行考核。情节严重的加倍考核。

　　3、电耗、产量按比例加热40%打包30%轧机18%卷取12%分配.负值时全班人员均摊。

　　4.屈服强度指标296mpa每±0.01mpa，奖罚0.5元，考核和奖励最高为400.加热60%，打包40%分配。指标完不成按相应比例考核。

　　5、望各区域对本班误时及三班检修、错峰时间进行监督。

　　四、单项奖金：二级品、轧废为轧机、卷取项。

　　1、二级品指标（≤22.8）是，按比例70%，30%分配到两个区域。生产原因二级考核该区域或个人50元/支。

　　2、废钢指标1支，0支废钢奖励3000元；0.5支奖励1000元，1支废钢奖励0元；大于1支，每0.5支考核1000元;汇总金额按轧机70%、卷取30%分配；轧机…………

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