工程公司副经理全年工作情况汇报

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工程公司副经理全年工作情况汇报

　　　各位领导及全体同仁们大家好：

　　回顾这一年工作，在各级领导的关怀和支持下，通过大家的共同努力，基本完成上级交给我们的任务，现向领导和同志们汇报如下：

　　一、全年生产情况

　　xx年是我们公司比较关键的一年，总公司的经营理念是：亏损单位，就没有存在价值。根据公司现况，年初领导班子做了详细的安排，每个分管副经理都签了受约任务，我负责xx公司工作，为了把集团公司安排的工程落实好，我多次召开会议，传达上级指示精神，贯彻：一保安全、二保质量、三保工期的指导思想，在全体职工共同努力下，全年我们共完成10个工地工程，即：xx工艺安装，xx栈桥安装，xx防腐工程，xx桥梁安装，xx消防工程等，除此以外全年共销售牌匾78座，初步统计全年生产总值xx万，上缴税金xx万，完成利润xx多万，另外还有两个工程因客观原因没有施工，经单位主要领导同集团公司老总协商，帐可以决到今年，明年开春施工，仅xx和xx两个工程就xx万，就能完成公司全年下达的受约任务。

　　二、提高员工的技术水平

　　为了保证公司长久生存，必须提高员工的技术水平，年初我们购买了技术书籍，组织技术培训，使职工技术水平有较大的提高，同时也改变了职工精神面貌，使大家认识到技术对安装公司的重要性，多人建议，应每年在空闲时间举办培训班，学习一些新的技术和理念，使我们的安装公司水平一定要跟上时代的需要。

　　今年的工程特别零散，工程小、危险性大，前期工作同大工程一样，耗费我…………

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