县供销社上报2017、2018年度示范村级基层社绩效评价总结报告

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县供销社上报2017、2018年度示范村级基层社绩效评价总结报告

　　为推动村级基层社提质扩面，发挥示范村级基层社带动作用，提高奖励资金使用效益，根据省供销社“关于开展示范村极基层社绩效评价工作的通知”精神和市供销社要求，县供销社高度重视绩效评价工作，加强组织领导，抓好此项工作落实，对2017、2018年度示范村级基层社进行了实事求是评价，现将评价情况总结如下：

　　一、创建情况

　　（一）落实基层组织建设的重要举措

　　随着供销社综合改革的全面深入推进，迫切需要进一步加强新形势下基层党组织建设和推进农业社会化服务工作，xx县供销社通过开展“党建带社建、村社共建”工作，结合农村“三变”改革，指导村党组织与供销社共同打造为农服务新载体，促进基层社更好更快地发展，充分发挥供销社在推进农业社会化服务，构建农村现代流通网络，打通为农服务最后一公里，为农民提供方便、快捷、优质的综合性服务，助推脱贫攻坚，积极参与乡村振兴，完善了为农服务功能，提升了为农服务能力。全县2017年、2018年共创建村级供销社17家。

　　（二）以示范带动在为农服务中彰显成绩。

　　通过示范基层社带动和引领、打造为农服务新平台，提高为农服务水平，不断增强为农服务功能，庞庄供销社、吴营供销社依托“快耕”智能化种地平台，为农民提供从耕、播、防、管、收、销等全链条服务，破解了农民外出打工，家中没人种地问题。刘营供销社充分发挥半截楼西瓜品牌优势，通过流转贫困户土地、吸纳贫困户务工，扶持贫困户…………

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