内容预览：
2019年，在xx区财政局党组的正确领导下，在市级财政绩效管理部门的大力支持下，我局认真总结财政预算绩效管理工作开展以来的实践经验，逐步建立健全考评机制，深入推进财政预算绩效管理工作。现将2019年预算绩效管理工作总结如下：
一、加强制度建设，健全绩效管理体制机制。
2019年，我局加强制度建设，提升自评质量，预算绩效管理取得一定成效。为了更好落实绩效目标，督办自评、反馈问题和应用评价结果，我们进一步健全了绩效管理工作机制，加强制度建设，出台了相关办法。2019年初，全区xxx个单位编制了预算项目绩效目标及整体支出绩效目标，覆盖率达100%，同时要求各单位强化资金意识，将资金落到实处，以绩效目标为导向，以绩效评价为抓手，以改进预算管理为目的，在提高公共产品质量和控制节约成本的同时，充分发挥财政资金使用效益，不断提升公共服务水平。
二、制定目标任务，积极组织单位绩效自评。
2019年6月，我局下发了《xx市xx区财政局关于做好区级财政资金绩效自评和绩效监控的通知》（x财绩【2019】xxx号），组织区直各预算单位做好2018年财政资金绩效自评工作，对2018年本单位的财政资金使用情况进行总结、回顾。这是预算绩效管理工作中最为重要的环节，通过财政资金绩效自评，不仅能让财政部门了解单位的经费使用率、使用效果，更能让单位在自评的过程中发现本身的不足，在下一年度能够有效避免。并要求各单位将绩效自评报告在政府门户网站…………
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