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健身中心面临的困难分析及发展建议
时光飞逝,岁月如歌,我从xx年进入健身中心工作,至今已经工作了x年,经历了三届的中心领导,见证了健身中心从诞生之日到现在每一步的发展历程,自己也成长了许多,这离不开领导的教育与栽培,非常感谢领导对我工作的认可与信任,没有您的帮助,很难想象自己的今天是什么样子,做人不能忘本,更不能没有感恩之心,在此向您表示深深的感谢,下面是我对中心工作的一些想法与拙见,很多不足之处,还望领导给予指正。
xx健身中心是自收自支单位,没有效益一切都是徒劳,所以把效益排在第一位,近几年的收益情况非常不理想,现在这种情况很难继续长久维持下去,维持现状不可能有改变,甚至会越来越糟。古人有句话,“穷则思其变,变则通,通则久”意思是说事物发展到了极点,就要发生变化,发生变化,才会使事物的发展不受阻塞,事物才能不断的发展。说明在面临不能发展的局面时,必须改变现状,进行变革和革命。
一、面临的困难
1.设备老旧,目前已经很多不能正常使用。
2.同行之间竞争激烈,斯迈、天天、飞鹤、安踏对手灵活多变,并用心经营。相比较我们比较死板。
3.内部:在编人员工作状态不如从前。
4.受到大环境经济状况下降的影响,人口的流失,压力增大,消费水平大不如前。
5.没有卖点,没有吸引力,没有新鲜感,还是单纯的在价格上做活动。
现状及对策
台球轮滑部
1.台球部门收入极为不可观,半月收入不到2…………
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