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局机关办公室2019年上半年工作总结汇报
一年来,办公室在领导的正确领导下,紧紧围绕2019年工作计划,以持续安全、专业高效为核心,积极提高行政管理能力,充分发挥精准配合,提高站位,保持定力,通力协作,务求实效的作风,稳健而积极的推进各项工作。
一、上半年工作情况
(一)深化集中统一管理,着力理顺管理关系。
作为承上启下、综合协调的部门,办公室始终紧紧围绕中心工作,理清思路,明确定位,积极配合局领导深化集中统一管理,充分发挥综合统筹职能,理顺对内对外工作关系,稳步推进核心任务。
1.理清重点政务脉络,把握核心工作。一是抓紧推进车改工作。统筹协调车改小组相关工作,多次组织召开车改专题会议,结合事业单位和机场巴士公司实际,研讨车改方案,协调财务处、人事处、经营服务处、车管中心及机场巴士公司等相关部门,经反复修改后最终形成《公务交通保障实施细则》及《公务用车制度指导意见》并印发。二是进一步理顺合作中心运行管理关系。为务实解决行政管理层面实际问题,办公室多次组织机关相关处室分别前往合作中心开展调研、座谈,在充分听取合作中心各部门工作情况汇报的基础上,广泛交流,汇总、梳理、细化各类工作要求、问题、意见等,搭建良好沟通平台,贯彻落实党中央各项方针政策,针对行政职能及工作要求,出台涉及党政工团、行政、人事、财务等方面的《关于运行管理工作有关问题的通知》。三是根据食堂就餐人员反馈情况,协调办公厅,对食堂就餐情况进行充分了解分析、梳理…………
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