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人事工作总结
在人事处的正确领导下,依据本单位全年工作思路和计划,有序的开展了各项人事工作,现将2018年人事工作总结如下:
一、进一步深化人事制度改革工作,规范劳动用工制度
通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进单位各项事业的全面发展。
建立适应公路生产发展需求的全新的法制化、科学化的事业单位人事管理新机制,要以服务长期目标为指导,以实行人员聘任制为重点。按照这一理念我们积极开展工作,脚踏实地、稳步推进。首先加大学习宣传力度,认真学习领会改革精神,将改革文件打印发至有关单位、各科室,进行广泛深入的思想动员,使每个员工都行动起来,重视起来,为下一步顺利地实行人事制度改革打下坚实的思想基础。其次,邀请罗双平教授为我分局管理岗位设置、岗位说明书的编制、绩效工资的设计等进行了讲课,从思想上提高了全体人员的认识并明确了工作标准。第三,找准切入点,以点带面,从实际情况出发,编写所有人员的岗位说明书,明确岗位职责。为下一步实行人事聘用制度的顺利开展打下了坚实基础。
对下属单位的劳动用工进行了一次全面检查。目前,我单位编外用工全部签订劳动合同,缴纳相关的保险费用,用工手续完善,确保用工合法。
二、整合人力资源,盘活现有人才,优化人才环境
我局针对人才短缺,年…………
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