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按照调研要求,第四组负责对全县9个乡镇,市场管理监督局、退役军人事务局、城市综合执法局、重点项目办公室、医疗保障局等5个县直单位开展集中调研,现将调研情况汇报如下:
一、基本情况
5月23日 -29日,调研组采取与各单位主要领导及班子成员座谈,与非领导干部逐一见面谈话的方式,调研了解各单位在机构改革后机构设置及运行情况,认真询问了非领导干部工作现状及思想动态,听取了主要领导对本单位年轻干部的情况介绍。根据调研结果来看,第四组所负责的14个单位工作总体运行情况良好,虽然每个单位都或多或少有缺编空编现象存在,但在职在岗的干部依然能坚守岗位,克服困难。
二、存在问题
全县机构改革后,涉改单位存在的问题较多,个别单位推动工作有一定的难度,不同程度存在空编、内设机构不健全、人员没到位、权责不清等情况。从长期累积问题来看,各单位还存在干部队伍老化、干部奖惩激励机制不健全、事业编制人员同工不同酬等问题。
(一)干部队伍结构不合理。一是领导干部年龄结构缺乏层次,存在断层现象。30岁以下的乡镇年轻干部不多,占比例小。同时普遍存在年龄老化、知识退化、作用弱化,且分布不合理,工作开展中针对性不强、办法不多等问题。二是后备干部资源不足,县直单位仍然不同程度存在抽调乡镇年轻干部跟班学习情况,且基本都是“有借无还”。乡镇干部本来就少,借调或跟班学习的都是单位骨干,难以找到人员接手工作,造成工作开展困难。乡镇以及机构改革后新组建的单位空编现象比…………
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