县重点工程建设管理中心2019年上半年工作总结报告

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县重点工程建设管理中心2019年上半年工作总结报告

　　今年上半年，我中心实施的建设项目共xx1个，其中，在建xx个，开展前期工作xx个，停工x个，上半年竣工x个。完成固定资产投资约x亿元。情况如下：

　　一、上半年工程进展情况

　　（一）竣工项目投入使用。双桥路、文化艺术中心、互联网+电商物流园、游客集散中心房建。

　　（二）在建项目加快推进。xx大道桥和xx路通车；游客集散中心景观工程、体育中心游泳馆、xxx大桥及连接线等ppp项目、东大街改造、备用水源地等项目加快推进；高铁站站东路站西路、xx路等项目正在基础施工。

　　（三）前期项目有序推进。北大街强弱电杆线整治项目审计结果及图纸资料全部移交国投集团实施；西护城河贯通项目规划设计方案完成，重新组织相关单位完成现场踏勘，确定征迁范围；西门外景观桥项目完成地质勘探、施工图图审及重新启动预算及审计；北梁家拐巷改造项目相关资料搜集、踏勘、规划设计方案已经完成，等待上项目审查会和规委会。游客集散中心（二期）启动第三次设计招标；通淝路南延伸段、众兴路南延伸段、滨湖大道西南线、春申公园二期、大货车停车场等项目正在加快推进。

　　二、项目管理情况

　　（一）多措并举强化内部管理

　　一是抓制度建设不放松。制定《xx县重点工程建设管理局工作管理制度（试行）》，包含21项具体制度，其中，《xx县重点局施工现场负责人管理制度》从工程质量管控、安全管理和文明施工、进度管理、合同管理、造价控制等10个方面对现场负…………

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