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县住建局数字化监督指挥中心2019年上半年工作总结及下半年工作谋划
1至3月份数字化城市管理系统平台运行正常,并较好的完成了各类案件的立案、派遣、处置等工作,4月份由于数字化系统升级,至今还在试运行中。
一、案件上报处置及系统升级情况
1、1至3月份监督员共上报xxxx件。共受理各类城市管理案件xxxx件,处置xxxx件,按期处置xxxx件,处置率xx%,按期处置率xx%。
2、自4月份开始,按照xx市政府智慧城市建设工作要求,市局整合各县(市、区)数字化城管系统资源,建设了智慧城管市县一体化平台,现平台正在试运行中。
二、视频会议系统运行情况
经过市城市管理综合执法局对我局视频会议进行多次调试,现已达到召开视频会议的要求。
三、中心监督员及坐席员目标工作
系统升级后第一时间召集中心监督员及坐席员对新系统进行了学习,通过试运行阶段熟练掌握操作流程,从立案派遣到结案重新进行梳理,确保系统升级后的每个案件及时高效派遣至相关部门及时处置。
四、下半年工作谋划
中心将切实加强智慧城管系统平台建设和机制建设,围绕“第一时间发现问题,第一时间处置问题,第一时间解决问题”这一目标,创新工作方法,推进长效管理,实现“管理精细化、手段数字化、评价科学化”。进一步提升城市管理水平。
(一)明确部门工作职责,强化相互协作配合
进一步明确相关处置部门的工作职责,加强相互间的沟通、协调、配合,着力消除工作…………
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