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园区领导班子存在问题剖析及意见建议
一、存在问题
一是在理论学习上还不够深入、系统,许多学习内容只是停留在通读的层面,没有静下心来系统研读和深入体会;二是深入基层调研指导不够,忙于具体事务多,进行调研和指导检查的时间少,深入企业、深入基层,办实事、办好事的效果还不明显;三是班子成员责任分工不够明确,担当意识不强;四是在用人机制上,缺乏奖勤罚懒、奖优罚劣的激励机制,致使一些干部学习业务知识的积极性不高,工作不扎实;五是创新不够,在工作中遇到新问题、新困难、新矛盾时,习惯于惯性思维和传统思维,用新思想、新理念、新方法解决问题的能力不强。
二、意见建议
(一)加强学习教育,努力提高政治理论水平和指导实际工作的能力。按年初制定的学习计划完成所规定的学习专题和学习内容,把理论学习与业务培训紧密结合,大兴“学以致用”之风。
(二)转变工作作风,切实提高管理服务质量。从领导班子做起,牢记“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”的宗旨,抓住立党为公,执政为民这一本质和核心,发扬密切联系群众优良作风,牢固树立群众观念。果断的从繁杂的事务性工作中解脱出来,深入基层调查研究,从群众反映的热点、难点问题抓起,带着深厚的感情去帮助群众解决实际问题。
(三)进一步明确班子成员的分工和责任。除重大事项提交党工委研究决定外,分管领导职责范围内的事项,分管领导应敢于作出决定。
(四)进一步建立和完善机关工作制度,制定操作性强的…………
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