公司上半年收尾暨清收清欠工作总结

内容预览：

x公司201x年上半年　　

收尾暨清收清欠工作总结　　

201x年上半年，在公司领导的正确领导下，通过机关业务部门和各项目部的共同努力，我们创新思路、改进管理、提高认识、强化执行，使收尾及清收清欠工作取得了一定成绩。现就上半年来的收尾及清收清欠工作总结如下：　　

一、收尾指标完成情况　　

截止201x年6月底，公司纳入收尾管理的项目共计xx个,较年初xx个项目新增xx个，销号xx个，销号率为xx%，低于时间进度xx个百分点；责任书签订率为xx%。xx个收尾项目开累总计完成产值xxx万元，开累对上计价xxx万元，计价率为xx%；业主累计拨款xxx万元，回款率为xx%；应收债权xxx万元，应付债务xxx万元；施工队伍xx个，已结算xx个，完成率为xx%；收尾时间超过4年为xx%。　　

二、清收清欠指标完成情况　　

截止201x年6月底，累计完成清收清欠额xxx万元，完成公司确定目标值xxx万元的xxx%，低于时间进度xx个百分点；累计收回质保金x万元，较年初xx万元，收回率为xx%，目前已到期质保金余xx万元未收回。　　

三、201x年上半年收尾及清收清欠工作完成情况　　

1、重新修订两个管理办法　　

公司《收尾项目管理办法》和《清收清欠管理实施细则及考核办法》通过201x年度日常管理及考核过程中暴露出来的问题，进行了逐条订正，修正不合理、不实际及不可行条款部分，保留原管理办法中可取条款。其中《收尾项目管理办法》重新修订了考核内容，增加了考核部门：安全质量监督部、技术管理部、经济管理部和工程管理部，明确了部…………

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