某县驻村扶贫工作队管理情况报告

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某县驻村扶贫工作队管理情况报告

　　全县共下派驻村扶贫工作队xx支，其中：xx个建档立卡贫困村派驻xx支，xx个非建档立卡贫困村派驻xx支。省级选派工作队总队长1名，兼任县委副书记，州级选派副总队长1名，兼任县委常委、副县长，县级选派4名副科级以上实职领导到4个贫困乡镇，任队长，兼任乡镇党委副书记。中央、省、州部分单位和xx个县级单位派出了工作队队员，共计436名，其中：xxx下派1名，省级下派5名（不含总队长），州级下派38名（不含副总队长），县级下派124名，乡镇下派268名（含大学生村官70名，实现大学生村官44个建档立卡贫困村全覆盖、选调生14名）；44个建档立卡贫困村共派驻259名，派驻队员最多的村有9名、最少的村有5名，平均每个贫困村派驻队员5.88名，xx、xx、xx3个村队长为从领导岗位上退下来的干部，其余贫困村队长皆由实职副科级及以上领导担任；根据工作需要，选派第一书记82名，实现44个建档立卡贫困村全覆盖、民族乡镇下辖村全覆盖的要求。

　　一、工作开展情况

　　xxxx县发挥驻村帮扶干部的“主人翁”作用，深入开展调研走访，全面落实工作措施，认真抓好项目实施，切实增强精准扶贫精准脱贫工作合力。一是开展走访调研。全体驻村干部真正沉下身子，走村入户，全面掌握所驻贫困村、贫困户情况，搞清致贫原因，做到了底数清楚、扶持精准、动态管理、有进有出；发挥驻村干部有知识、懂技术、敢担当的优势，确保了扶贫工作高质量高效率推进。二是突出政策宣传。切实履行扶贫政策宣传职责，深入细致地向贫困群众讲解政策…………

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