内容预览:
——司法局副局长
我叫xxx,主抓司法局的队伍建设、文明创建及后勤保障工作,分管办公室、行财装备股和精神文明创建办公室。现将一年来的工作述职报告如下:
一、年度目标完成情况
2018年,在局党组的正确领导下,在班子成员的大力协助下,紧围绕司法行政工作年度目标,抓重点、攻难点、创亮点,圆满地完成了各项工作任务,为推进司法行政工作又好又快发展作出了自己应有的贡献。
(一)队伍建设工作
2018年,我将提高司法行政队伍整体素质”作为重点工作来抓,通过潜移默化的激励约束机制和强有力的思想政治工作,司法行政队伍整体素质和正规化建设水平均有了明显提升。
一是教育为先。今年来,我们以开展争创省级文明单位、“三严三实”、“三查三保”、“一创双优”、公开承诺办实事、“五个一服务”、政法干警下基层等一系列活动为载体,先后组织开展道德讲堂、志愿者服务、大论坛、大练兵等活动,来调动大家的工作积极性,让大家做到干无所忧、干有所为,从而推动各项业务工作的发展。二是管理从严。制定完善司法行政系统各项管理规定,健全优胜劣汰工作机制,对干部职工从工作上严格要求,从措施上严格管理,从问责上加大力度,通过竞争上岗、末位淘汰等措施,激发队伍的活力,着力解决工作人员干好干坏一个样、干与不干一个样的问题,在全系统形成了“不敢不为”、“不能不为”、“自觉担当”的新常态。三是形象为重。以树立司法行政工作新形象为重点,以上“大媒体、上…………
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