某区两新组织带头人队伍建设经验汇报材料

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某区两新组织带头人队伍建设经验汇报材料

　　近年来，xx市xx区坚持以提升党组织组织力为重点，从培养选拔、教育培训、管理监督和激励保障四个方面入手，建强“两新”党组织书记、派驻党支部书记、党组织第一书记“三支队伍”，不断增强“两新”党组织政治功能。

　　选贤任能，着力打造“攻坚型”队伍。推行“双向进入、交叉任职”制度，采取内部选任、上级推荐、社会招聘等方式，坚持把守信念讲奉献、重品行有本领、善协调会管理的党员选拔到党组织书记岗位，全区共选任“两新”组织党组织书记159名。采取由派出单位党组（党委）推荐，组织部门把关筛选的办法，确定派驻党支部书记人选，全区共选派“两新”组织派驻党支部书记92名。建立“三级包保”体系，确定由13名区级党政领导干部、28名乡局级领导干部、40名村（社区）党员干部包保“两新”组织，担任党组织第一书记。

　　提升素质，着力打造“专业型”队伍。把“两新”组织党组织书记、派驻党支部书记纳入基层党组织书记轮训范围。采取“线上+线下”双线联动的办法，依托长白山先锋-e支部、xx党旗红微信公众平台，推送系列讲话、党员应知应会，组织开展“两学一做”专题考试，及时公布测试成绩。推行“四进”教育，组织党组织书记进党校，接受理想信念教育，进红色基地，接受革命传统教育，进警示教育基地，接受廉政教育，进新城新区，接受改革开放教育，引导其牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”。开展“传习”教育，在域内“两新”组织中广泛设立“新时代传习所”，推动习近平新时…………

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