内容预览:
县农村公路建设及养护情况汇报材料
一、主要做法和亮点
(一)强化管理,又好又快推进农村公路建设
1.强化责任意识。年初根据目标任务,细化责任分工,实行每个项目一个牵头领导、一个责任股站(所)、1-2名责任干部,同时,项目进展情况进行半月调度和公示,并与绩效考评挂钩,充分调动了干部工作主动性和积极性,有效地促进了项目推进。
2.强化质量管理。一是加强技术培训,开展通自然村公路建设施工技术培训班8期,参训人员230余人,发放《xx县通自然村公路建设管理实用手册》230余本。同时,为做好通自然村公路建设技术指导工作,采取分片负责制,每个技术人员负责2个乡镇,进行技术指导和质量监督。二是强化责任落实,制定了《关于进一步加强农村公路建设工程质量管理的通知》,要求施工单位同业主单位签订工程施工质量承诺书、监理单位同业主单位签订工程质量责任状,强化了参建单位和相关人员的质量意识。三是加强过程控制。严格执行上级有关建设市场管理的规定,认真检查施工单位投标承诺技术人员到岗到位情况,并发出检查通报;同时技术人员挂乡(镇)分片管理工地,加强巡视,发现问题,即时提出处理方案。四是引入中介单位独立检测。我局与具备资质的检测单位签订了合作备忘,由检测单位对工程进行独立检测,确认工程质量。农村公路混凝土路面方面,在完工后采用取芯检测法检查厚度、强度,以检测报告为依据对每个项目定奖罚并全县通报。桥梁方面,预制梁完成后,一律先行抽检2片进行单梁荷载试验,抽检试验合格…………
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