县供销社2018年上半年深化改革工作总结报告

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县供销社2018年上半年深化改革工作总结报告

　　2018年上半年，我社在县委、县政府的坚强领导下，在省、市社关心和指导下，全社上下团结一心，齐心协力，以发展为主线，以安全为保障，以稳定为基础，按照《xx县深化供销合作社综合改革试点实施方案》（x办发[2016]23号）文件精神，逐步实施。

　　一、深化供销社改革的工作进展和主要做法

　　2018年是供销社深化综合改革工作关键之年。xx供销社不忘初心，牢记为农服务宗旨，按照深化供销社综合改革的总体要求，积极创新基层组织建设，拓展经营服务领域，增强社有企业活力，促进产业融合发展，稳步推进各项工作深入开展。

　　1、社有企业活力得到增强。支持和鼓励烟花爆竹公司按照现代企业经营管理制度改革企业经营模式，以奖勤罚懒形式调动企业职工积极性，以联锁经营方式打通各个销售环节，组织专业配送人员，探索烟花爆竹进入“e网”和“微商”销售的可能性，全面实施烟花爆竹市场由卖方市场向买方市场转变；支持和融资县农业生产资料公司新建为农服务配送中心，建立“xx农资”连锁店和庄稼医院，开展农村土地大田托管服务和农民从业人员职业培训业务。

　　2、土地托管项目进展顺利。2017年，我社以城南县委党校对面县城南大市场西侧政府划拨10亩土地为依托向中华全国供销合作总社申报水稻土地托管新建项目。该项目总投资584.21万元，其中：中央财政资金200万元，省财政配套资金84万元，项目建设周期一年。2017年底，中华全国供销合作总社将我社纳入项目实施单位。2018年初，我社…………

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