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铁路建设系统2017年工作总结及2018年规划
现将xx铁路建设系统2017年工作总结与2018年工作打算报告如下:
一、2017年工作总结
在路局、路局党委的正确领导下,全局建设系统、各参建单位认真落实铁路总公司关于加快铁路建设发展部署和要求,以保安全、保质量、保稳定为重心,深入开展安全大检查、安全稳定排查、路基隧道工程专项整治等活动,努力推进铁路建设标准化管理,强化施工现场管理及施工作业过程控制,施工安全总体平稳,工程质量持续可控,项目推进紧张有序,建设管理逐步规范,较好地完成了全年建设任务。
1.施工安全总体平稳。一是实行安全风险源管理,大力推进安全风险年工作。研发了“cc铁路局建设管理信息系统”,利用信息系统工作平台,开展安全风险辨识、评估、控制,按照风险等级要求,落实领导跟班、盯控、包保等措施,提高了安全管理信息化水平。二是认真开展安全大检查及专项检查、专项整治活动。年内共查改各类问题1330多项,及时组织建设指挥部、施工单位、监理单位共同分析,真正查找管理原因,责任落实到人,形成闭环,保证了整改效果。三是强化安全技术管理,夯实安全基础。进一步细化了lkj等关键内容审查管理流程,加大了对营业线施工方案、计划审批环节的管理力度。四是严格营业线施工现场盯控。对于所有ⅱ级施工及涉及行车条件变化、轨道结构改变等重点ⅲ施工项目,进一步明确了相关部门施工组织责任,严格落实干部监控制度,按照施工等级…………
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