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防震减灾局2017年投资和项目工作总结汇报
根据《xx县发展改革和经信商务局关于对关于对2017年度工业上档升级、项目、“5·12”重建扫尾和通讯建设工作目标考核的通知》(x发经发〔2017〕68号)文件精神,结合我局防震减灾工作实际,现将我局2017年度投资和项目工作总结如下:
一、领导重视、机构健全
局领导非常重视部门项目工作,局领导班子经常召开专题会议研究如何贯彻落实县委、政府投资和项目安排部署,并明确副局长分管此项工作,确保机构健全,责任落实,任务明确。
为切实做好投资和项目工作,我局成立了由局长任组长、副局长为副组长、办公室为成员的投资和项目领导小组,全面负责投资和项目工作。领导小组下设办公室,领导小组定期不定期召开碰头会,协调解决投资和项目工作措施的落实以及投资和项目工作中存在的问题,将县投资和项目工作纳入议事工作日程,安排部署投资和项目工作。
二、认真完成重点工作
积极响应县委、政府和县域经济领导小组安排,认真贯彻落实有关投资和项目工作的各项措施。完成市、县下达目标任务。完成各级下达的投资和项目工作的任务。完成本系统本行业项目任务,做好项目储备工作。按时按要求报送相关资料、参加投资和项目工作相关协调工作或会议,做好年终总结等工作。
xx县防震减灾局
2017年11月7日
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