内容预览:
公司营销部年度目标责任书
甲方:xx公司
总经理:
乙方:xx公司营销部
经理:
根据xxxxx公司2017年经营目标及相关制度,经甲、乙双方协商,特签订如下责任书:
一、考核期为一年:自2017年1月1日起至2017年12月31日为止。
二、甲方对乙方2017年目标责任制考核指标
考核项目
考核内容
权重
17目标
考核办法
考核部门
经营指标
含税销售收入
25
6800万元
月度考核
财务部
经营利润率
10
12.48%
月度/年度考核
财务部
应收账款月平均余额
10
2200万元
财务部
产成品月平均库存额
15
200万元
月度/年度考核
财务部
新产品收入比率
10
10%
财务部
逾期应收账款占比
10
10%
财务部
费用控制
五项费用
0
单独考核
年度考核
财务部
合计
100
三、考核指标说明
1、乙方“经营指标”中“含税销售收入”指标,得分值=(实际数值/考评指标值)*权重分;由公司月度考核,得分最高不超过权重120%。
2、乙方除上述“考核指标说明中”第1条规定的指标外,其它指标的得…………
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