烟草员工如何提高执行力心得体会

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烟草员工如何提高执行力心得体会

　　“天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效。”也就是说，立法并不难，难的是有法必依，依照所立的法办事；听别人的话不难，难的是依照别人的话办事。

　　我认为，执行力就是执行某项决策的效果和力度。所谓基层员工的执行力是指执行并完成任务的能力，其实就是“做”的能力。提升员工执行力，就要落实从严管理，加强纪律约束，切实把制度的规范性和纪律的约束性有机结合起来，才能确保各项工作高效规范、有序运行。

　　在一个团队里，如果没有纪律的约束，工作态度不端正、工作行为随意、做事拖拖拉拉，没有秩序可言，业绩也将无法得到保证，当然工作也就无法正常开展，工作绩效也不能够产生。

　　规矩是什么？规矩就是已经定下来的政策、制度、要求、办法等。矩不正，不可为方；规不正，不可为圆。员工必须牢固树立纪律和规矩意识，行动上讲纪律，严格要求自己，提高职业道德素养。守纪律、讲规矩是做好工作、干好事业的前提和基础。提升执行力，笔者认为有四点：

　　加强工作纪律制度管理。要求员工准时上岗，不能无故迟到、早退，不得做与工作业务无关的事情，不推诿、不拖拉。

　　树立责任意识。员工要有高度负责的态度，认真对待自己的工作，改变工作作风，提高工作效率，树立责任意识，做到忠诚于企业，保持积极进取的心态，为提高执行力奠定良好的思想基础。

　　以人为本，规范管理，增强工作责任心。通过帮助员工合理安排工作任务、科学分…………

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