关于提高地税系统财务管理工作质效的思考

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关于提高地税系统财务管理工作质效的思考

　　地税系统财务管理作为税收工作的重要组成部分，新形势下面临着新的困难和挑战，每一个财务工作者都要站在全局的高度，主动从管理、监督的角度去做好财务管理工作，树立风险防范意识，真正做到财务工作“严管理、善理财、防风险，敢担当”。

　　预算管理是基础。部门预算是政府预算的重要组成部分，直接关系着一个部门下一年度经费需求的保障程度及各项工作的正常开展和任务的顺利完成，关系着整个政府预算的执行质量。在预算管理方面，要严格按照《预算法》的要求和上级部门的统一部署，严格按程序按规定编制、执行预算，但总有个别的部门领导对预算编制重视程度不够、认识不到位，认为这是财务人员的事，自己不需要参与，编制预算和执行预算的部门之间协调配合不够默契，存在财务部门“闭门造车”代编预算的情况，致使部门预算编制不准确、不科学。由于预算编制不准确，致使预算执行大打折扣，不能严格按照先预算后支出的原则办理，甚至出现拆东墙补西墙的现象。

　　制度建设是保障。“没有规矩，不成方圆”。制度建设是一个制定制度、执行制度并在实践中检验和完善制度的没有终点的动态过程。近年来，各级地税部门都制定了各项制度，但随着社会经济的快速发展，一些制度已不能满足当下工作的需要，并在制度的执行上缺乏刚性，这就需要我们在不断完善各项制度的同时，加大对制度的执行力度，用制度的刚性约束来进一步提高财务管理质量和水平。

　　人员素质是保证。财务岗位的特殊性对人员综…………

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