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关于企业区域党建工作的思考
近日,笔者较为深入地思考了区域党建工作在企业内部的运用与成效,从企业区域党建工作的定义、意义、方法等方面,并结合笔者所在企业的实际情况对企业区域党建工作如何开展进行了梳理。下面,笔者就谈一谈自身对于企业区域党建工作的认识。
一、企业区域党建的定义
所谓企业区域党建,是指在企业多元化、跨越式、统筹一体化发展的背景下,按照区域统筹的理念,运用现代管理科学和信息科技手段,在一定的区域范围内,统筹设置基层党组织,统一管理党员队伍,通盘使用党建阵地,形成以区域党建委员会为核心、所在区域项目党组织为基础、其他基层党组织为结点的网络化体系。区域化党建要以区域项目党组织整合为基础,创新多维度、全覆盖的工作体系,形成多元主体参与的党建联合体。区域党建要围绕“共同需求、共同目标、共同利益”开展党建工作。
二、企业区域党建工作的意义
(一)创新企业管理,加快企业发展的需要
创新企业党建工作,重点在基层,重心在项目。加快和推进企业区域党建工作有利于加强项目党建工作,创新企业管理,进一步增强各项目等基层党组织的领导、协调和服务能力,最大限度地整合区域党建资源,将党建工作融入企业管理之中,增强党组织在企业中的渗透力、影响力,充分调动各个区域、各个项目、各个领域共同参与到企业建设,促进企业党建与企业管理、项目党建与项目生产的和谐发展。
(二)深化基层党建工作,夯实企业党建工作的需要
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