市供销社2017年上半年工作总结和下半年工作计划

内容预览：

市供销社2017年上半年工作总结和下半年工作计划

　　一、上半年所做主要工作

　　1、综合改革扎实推进。深化供销社综合改革是2017年《政府工作报告》重要工作任务。上半年，市供销社以组建“农合联”，成立“农电联”，开展大田托管为主攻方向，效果凸显。一是“农合联”组建准备就绪，目前已完成调查摸底和前期筹备工作，全市共有20余家农民专业合作社和涉农规模企业意愿加入。二是成立“农村电商有限公司”步伐加快。到6月底，全市已有8家电商企业要求加入组建xx农村电商有限公司，预计10月份完成组建，实现全市农村电商企业抱团发展。三是土地托管进展顺利。以“农户+基地+专业合作社+龙头企业”的模式，在一些乡镇开展种、管、收、加、贮、销“全托管”或两个以上环节的“半托管”服务。目前，全市供销系统土地托管面积已达73870亩，其中水稻43000亩，蔬菜2000亩，果品19800亩，油茶370亩，草地8700亩；发展日烘干能力700吨，年仓储能力5万吨，年加工能力8万吨，购置土壤检测设备10台，植保无人机6架等，有力促进了xx现代农业的发展，打造深化供销社综合改革“xx品牌”。

　　2、精准扶贫有力有效。2017年，市供销社肩负着汪家圩乡白沙、浮桥两个行政村12户困难家庭脱贫任务。半年来，党委始终把脱贫攻坚工作当作头等政治任务，拼命做好扶贫帮困工作。5名班子成员每人配一名得力干部，负责2户困难群众的脱贫任务。为打赢精准脱贫这场硬仗，干部们把铺盖安在村组，深入农户家中，吃农家饭，访农家事，帮农家忙，解农家忧。帮助困难户树立脱贫先…………

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