在地税2017年度绩效管理工作会议上的讲话

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在地税2017年度绩效管理工作会议上的讲话

　　同志们：

　　今天我们召开绩效管理会议，主要任务是传达省局绩效管理工作会议精神，总结我局2016年度绩效管理工作情况，局长还要对我们今年绩效管理工作进行安排部署。虽然我局上年度排名有所上升，但根据省局今年绩效管理工作的具体要求，对比我局实际工作中的情况，现在不谈成绩，只说问题，我讲三方面的意见。

　　一、当前绩效管理工作的形势

　　在今年2月8日国税总局召开的绩效管理5.0培训视频会上，总局办公厅xxx主任为各地区绩效管理工作加油鼓劲，表扬各地国地税部门重视绩效管理的工作劲头，特意提到了xx省地方税务局。表示过完年上班第一天，省局xxx局长就打电话沟通如何做好今年的绩效管理工作，在我们收入任务压力剧增的情况下，这无疑对我们做好今年的绩效管理工作起到了模范带头作用。但是我们要清醒的认识到，x局长这样重视绩效管理工作的重要背景就是，2016年省局在全国34个地税考评单位中名列第33位，如果剔除加减分因素，省局位列第31位，换句话说，就是排名倒数第二和倒数第四，而如果按照国税局之前的做法，绩效成绩连续两年排名倒数两位，就要更换主要负责人。绩效工作形势不可谓不严峻。总局今年将对各省局进行全面督查，省局也要在总局督查前对16个市州进行全面督查。xx副局长在省局绩效管理会议上从转变思想观念切实加强组织领导、抓住关键环节推进工作深入开展、强化督促检查严格落实责任追究三方面对各市州提出了具体工作要求，并明确对不落实要求、不整改问题的单…………

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