管理顾问公司销售部会议制度

内容预览：

销售部会议制度

一．制度名称——销售部会议制度

二．主管部门——销售部

三．本制度适用范围——销售部全体人员

四．详细说明

1．每周五17：00举行销售部全体员工会议。

2．每周五会议主要以下内

（1）一周所有客户进行名单，现场通报主要客户名单

（2）对一周的客户进行明确的分类

（3）每个咨询员进行一周工作报告

（4）主管对工作进行一个指导

3．因特殊原因不能参加会议，必须事先请假，否则视旷工论处，具体矿工处理方法依据公司人事规定处理

4．会议时间应控制在1小时左右

5．每月15日及30日（如遇休息日则提前至最近的星期五，二月份定在28日）进行一次各部门主管沟通会，主管会议定于上午8：30-9：00

6．每周星期五销售部主管参加总经理例会，具体时间依通知时间而定

五．本制度由销售部保留最终解释权

六．本制度自执行之日起，以往之制度既行终止

七．本制度自2003年8月1日起实施

销售部每日工作程序

销售员

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