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xx年培训工作紧紧围绕全行的经营发展战略,以专业知识和业务技能培养为抓手,进一步巩固我行“基础建设年”所取得的培训成果,持之以恒贯彻落实建设学习型团队、培育学习型员工的精神。现在对xx年的培训工作总结如下:
一、培训工作情况
培训课程主要集中为以下几类:1、制度培训类:岗位职责培训、行为规范培训、员工守则培训;
2、业务类培训:技能培训、网点服务标准化培训。
3、新员工岗前培训。
二、培训工作分析
(一)主要工作和成效
1、xx年度的培训工作,从培训期数、举办培训课程类别、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长。2、建立健全培训体系。以往,总、支行培训工作缺乏系统性,培训管理幅度和力度很弱,培训工作开展十分困难。今年年初总行在总结了以往培训经验的基础上,创新思路,明确了培训体系,明确了培训组织的层级归属,规定了培训方向、培训内容和培训时段,有计划、有针对性的开展培训工作,投入大量精力,优化培训管理流程,完善教育培训制度,重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程,在多次征求员工意见后,全面提升各级培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式。今年注重实战培训,通过集中培训、分散培训、转培训、再培训等形式,不断提高员工的业务技能,不断提高操作风险防范能力。
(二)存在的问题和不足
1、培训计划前瞻性不足。目前的培训项目开展仍以“买单式”为主,前期的培训需求…………
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