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煤矿班前安全教育工作总结汇报
随着安全文化建设的不断推进,作为生产矿井应当如何把班前安全教育落到实处、引向深入、抓出成效,这是摆在我们面前的一个十分重要的课题。近两年来,按照集团公司的部署,经过不断的探索与实践,我们以“多轮驱动、建立机制、统放结合、固化流程”为重要手段,突出四化特点,强化班前教育,把“安全第一、生产第二;凡事安全先、万事安全大”的理念真正落实到班组,安全管理水平得到进一步提升,员工自主保安意识、安全技术素质、安全防范能力得到进一步增强,为实现我矿提出的“生产一线无轻伤,地面辅助无微伤”的目标发挥了积极作用,截止到今年8月4日我矿已实现安全生产1291天。
一、多轮驱动,形成党政工团一体化
实践使我们越来越感到,班前会作为煤矿安全教育的主要载体,涉及面广,连续性强,如果没有党政领导的高度重视,是难以抓出成效的。而要强化班前安全教育,还必须构建大格局,多轮驱动,齐抓共管。正是基于这种认识,我矿成立了班前安全教育领导小组,逐步建立起了矿长书记挂帅,党委、行政、工会、团委、安监、职教、人事、财务“八位一体”的齐抓共管大格局。
按照这一格局所赋予的责任,党委坚持做到统筹规划、主动跟进、把握关键、综合协调,集中主要精力抓好班前安全教育。
矿长做到了“三亲自”,亲自制定方案、亲自安排部署、亲自检查指导,在改善教育条件、实行安全互动、解决具体问题等方面也做到了亲历亲为。在矿长的亲自安排下,我矿初步装备了两个多…………
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