浅谈如何当好地税基层分局长

投稿人:佚名 发布时间:2017/5/2 投稿交换  申请VIP 全文1135字

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浅谈如何当好地税基层分局长

  地税基层分局作为地税系统中最重要、最基础的单位之一,如何当好分局长,更好地履行职责,充分发挥作用,对于做好新时期地税工作至关重要。笔者结合自身工作实际和体会,就,谈一些粗浅的看法,与大家共勉。

  “人心齐,泰山移”。一个单位乃至国家,只要心往一处想,劲往一处使,就没有过不去的坎、攻不了的难关。那么基层分局长如何凝聚干部队伍合力,笔者认为应做到这两点:一要多关心人。要调节好内部人际关系,把真挚感情倾注到职工身上,深入到干部职工中,多与大家谈心交流,凝聚干部人心。工作上依靠大家,充分发挥每个干部特别是老同志的积极性和主动性;二要服务好纳税人。基层分局长与分局副职要在工作上勤沟通、多商量,维护好分局班子团结,使分局班子成员之间相处融洽、凝心聚力,提升工作效率。

  基层分局长是税收工作第一线的组织实施者,既要有过硬的政治修养,又要有精通的税收业务水平。只有具备这两项素质,才能在分局长岗位上发挥正确作用、担当重任。一要政治上坚定。要坚定正确的理想信念,与上级党组在思想和行动上保持高度一致,认真履行自己的工作职责,尽心尽责尽力围绕上级的各项工作抓好落实,想方设法完成上级交给的各项任务;二要业务精。脑里有知识,手中有钥匙。作为基层分局长,要扎扎实实学习税收业务、法律法规、经济理论等,努力拓宽视野,使自己成为一名兴趣广泛、精通业务的分局长。

  要想使本单位很好地完成各项工作,必须要有一支素质过硬的队伍:首先,要…………


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