公司精细化管理演讲稿:精细化管理 我们在路上

投稿人:微微… 发布时间:2017/3/21 投稿交换  申请VIP 全文1760字

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公司精细化管理演讲稿:精细化管理我们在路上

  “在目前管理基础上实施精细化管理,进而向精益化方向推进”,xx年初在以宋总为首的新一届领导班子成立伊始,提出了如此务实但又令人眼前一亮的战略部署。“推动管理模式由传统管理向精细管理转型”,2015年工作会上集团公司再次发出了实施精细化管理的最强音。这既表明了集团公司坚定不移走精细化管理之路的决心,更是集团公司推进战略转型、着力做实做优的重要举措。推精细化管理、走精细化之路,黄金人在路上、青年人在路上、我们在路上。

  走精细化之路,要务在于对内涵的深刻把握。何为“精”,何为“细”,追古溯今,老子有云,“天下大事,必做于细;天下难事,必成于易”。讲的就是做什么事都首先要从细处做起,要善于把复杂的问题简单化,把宏观的战略目标具体化。精细化是一种意识、一种观念、一种认真负责的态度、一种精益求精的文化,是在战略方向确定以后,对战略实施的细化和落实。站在历史的今天,我们黄金人赋予了它新的时代内涵,那便是“五精四细”,精准,精确,精品,精美,精益,寥寥十字,字字如金;细分任务和目标,细分职能和岗位,细分制度和标准,细分市场和客户,短短四句,句句精辟。“五精四细”的核心内涵闪烁着黄金人精益求精、永无止境的金色品质,这既是我们走精细化之路的指导思想,更是我们孜孜不倦、追求卓越的强大动力。

  走精细化之路,关键在于固有观念的转变。现在常讲,思想观念是第一生产力,思想观念的转变往往先于科技的革新。要使思想观念形…………


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