铁路客运站项目党支部党建工作经验交流材料

内容预览：

严格标准抓落实双标共建铸精品

——铁路客运站项目党支部党建工作经验交流材料

　　　xx站是xx铁路客运专线上最大的客运站，建成后将成为xx地区的铁路枢纽，总建筑面积21万平方米，设10台22线。xx站项目部于xx年年底设立，目前有员工xx人，党员34名。在项目党建工作中，项目党支部以项目管理标准化为基石，以项目党建标准化为抓手，着力推进项目党建标准化和项目管理标准化的“双标共建”，工程项目安全、质量、成本受控，并先后荣获中央企业团工委、xx团市委“青年文明号”，中央企业团工委“五四红旗团支部”，xx省总工会“工人先锋号”，股份公司“红旗项目部”、“项目文化建设示范点”等荣誉称号，取得了良好的经济和社会效益。我们在项目党建方面的基本做法是：

　　一、健全体系，项目党建与项目管理优势互补

　　xx站项目部成立之初，就从“树立品牌，拓展市场”的角度，确立了涵盖安全质量、工期进度、成本管理等内容的“一二三四”管理目标。通过管理策划、制度完善、人员培训和过程控制，使工程质量稳步提高，安全生产和文明施工有序可控。与此同时，项目部也认识到，要建立一个完整高效的管理体系，需要通过思想政治工作从思想教育、文化引领、形象展示、精神鼓励、廉政监督等方面，进行引导、推进、监管、纠正和补充。因此，项目部党支部将党建标准化作为重要的项目管理要素，与进度、质量、安全、效益同布置、同考核、同奖罚，将项目党建工作纳入项目班子考核内容，使项目党建标准化与项目管理标准化互为补充、相辅相成、齐头…………

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