2016年度目标责任考核情况报告

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2016年度目标责任考核情况报告

一、考核实施情况xx年度目标责任考核按照《考核办法》规定步骤严格操作、科学组织，共对6个县区、80个市直单位实施目标责任考核，对5个省属单位进行考评。主要特点和做法是：一是中心突出、导向明晰。在年初将“创建省级文明城市”“金融振兴”等全市中心任务纳入考核指标的基础上，年终考核时又将“三个一批”工作、“三严三实”教育、精准扶贫三项工作作为县区的综合加减分项目，同时作为市直部门（单位）共性指标新增内容。在此基础上，为进一步贯彻落实《中国共产党统一战线工作条例（试行）》提出的“把统一战线工作作为对党委领导班子和领导干部考核内容”的有关要求，市直部门（单位）共性指标中新增了“统战工作”考核指标。二是充实调整、对象优化。由于机构合并调整，商务粮食局和卫计委作为xx年度考核对象，原卫生局、商务局、粮食局、物价局、计生委和行政执法局不再考核，市工商局和质监局正式纳入目标责任考核。同时新增市国税局和地税局作为考评对象，省属单位考评由3个增加为5个。考核分类与去年一致。三是上下结合、科学评价。今年市直部门（单位）公众评价突出上下结合，新增分管领导评价环节，实行“五评一体”模式。五项公众评价分值由平均权重改为差别权重，降低单位内部测评权重，进一步提升评价的科学性。四是规范标准、推动公平。为增强领导评价环节的公平性，市委办公厅、市人大机关、市政府办公厅、市政协机关、市纪委、市委组织部、市委宣传部、市委统战部、市委政法委9个部门的领导评价工作由市委书…………

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