印刷科技产业园建设经验交流材料

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印刷科技产业园建设经验交流材料

　　2013年以来，平原示范区抢抓xx产业整体转移、企业抱团外迁的战略机遇，按照“产业为基、就业为本、二产三产联动”的指导思想，坚持“整体招商、集群引进”的运作模式，主动对接xx国基集团，着力引进印刷包装龙头企业和上下游产业，通过全方位、立体化、一站式的服务，促成了总投资200亿元、占地2700亩的xx印刷科技产业园落地，引进了一批带动能力强、支撑作用大、产业链条成熟、财税贡献高的项目。

　　一、在招商方式上，委托国基集团整体招商

　　示范区招商政策只对国基集团，不对单个项目。国基集团充分利用“工业地产商+行业中介”的双重优势，采用市场化运作模式，对印刷包装协会成员单位进行精准定向招商，改变了政府单打独斗、一对一招商这一费时费力的传统做法，实现了“1+1大于2”的集群效应。项目分三期建设，目前一期已招商17家企业，将于11月份入驻；二期已招商15家企业，计划2017年底入驻；三期将重点引进国内“印刷包装行业30强企业”。项目全部建成投产后，预计年产值可达300亿元、税收10亿元，可安排3万人就业。

　　二、在园区建设上，由国基集团统一运营管理

　　示范区确定“壮大龙头、延展链条、集聚集群”的招商原则，不参与具体的建设运营，只负责把关园区的规划审核、土地供应、环保水平、投资强度、吸纳就业、科技含量等标准；由国基集团根据入驻企业的需求，对园区进行统一规划建设、统一企业布乡、统一功能构建，改变了由政府主导的园区建设模式，减少了政府的投入，…………

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