粮油储备公司经验交流材料：夯实基础 立足创新 不断提升“四无”粮仓建设水平

内容预览：

夯实基础立足创新　　

不断提升“四无”粮仓建设水平　　

xxxx集团始建于1970年，多年来我集团始终把“四无粮仓”作为仓储标准化管理的基础性工作常抓不懈，将仓储智能化、规范化、精细化管理等工作融入“四无粮仓”创建活动，丰富了活动创建内涵，“四无”工作取得了显著成效，得到了上级部门的充分肯定，集团也先后荣获“全国粮油仓储规范化管理先进企业”、“国家粮油保管工作先进单位”、“全省粮食仓储规范化管理达标示范粮库”、省级“文明单位”等荣誉称号。　　

一、强化仓库建设，为“四无粮仓”夯实物质基础　　

我集团一直存在着仓容小、设施落后、包装储存成本大等问题，现有的设施和条件远远不能满足储备需要。为提升仓储功能，近年来我集团积极实施“两步走”战略，第一步2005年率先在全省启动了旧仓改造。我们在省市相关部门的大力支持下，先后投入740多万元对xx储备库10栋旧仓按照现代化的“四合一”散装储粮技术进行了墙体加固，屋面防水、隔热、地面防潮，门窗隔热等全面改造，并配置了环流熏蒸、机械通风、粮情电子测控以及粮食出入库转运、清理设备等。改造后仓容净增500万公斤，提升了仓储功能，改善了储粮条件。该库在2013年被xx省粮食局授予全省“达标粮库”。第二步2008年在全省率先实施退市进郊建设新库。为改善仓储条件，从根本上解决仓容不足的矛盾，集团2008年对xx粮库实施退市进郊，在东部建设xx储备库。在老库土地出让尚未挂牌拍出的情况下，面对资金不足的压力，我们不等不靠，克服万难，想方设法采取贷款、…………

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